为深入贯彻落实安全生产主体责任，坚决守牢安全发展底线，抢抓二季度生产经营“黄金期”，全力冲刺半年“超过半”任务目标，“五一”期间，招金集团、招金矿业总部高管及相关部室负责人组成专项督导组，分赴埠内外相关企业开展安全生产督导和生产经营工作调研。

4月30日-5月3日，招金集团党委书记、董事长、总经理王乐译带队分别前往丰宁金龙、招冶公司、蚕庄金矿、金宝矿业督导调研。期间，王乐译董事长认真听取了各企业关于安全生产、经营管理、重点项目推进等情况汇报，并结合企业发展实际，对下步重点工作作出部署和安排。

在招冶公司，王乐译董事长先后前往企业展厅、综合调度指挥中心、科创检验中心，实地察看了企业生产运营调度、科技创新攻关等工作，并提出五方面具体要求：一要坚定不移实施“走出去”战略，主动接轨国际市场，拓宽发展视野，优化全球布局，持续提升企业国际竞争力；二要创新贸易运营模式，深耕国内外原料市场，强化供应链协同，持续提升资源保障能力，筑牢产业发展根基；三要加快推进技术改造升级，聚焦行业前沿技术攻关与突破，推动产业迭代升级，全力抢占产业发展制高点；四要纵深推进“四化”建设，以数字化赋能企业管理，全面提升企业现代化运营水平与核心竞争力；五要坚决守牢安全发展一排底线，健全全员全域全流程责任体系，构建上下同欲、齐抓共管、协同发力的良好发展生态。

安全生产是企业发展的基石和生命线，安全工作唯有做到万无一失，方能杜绝“一失万无”。在矿山企业，王乐译董事长着重就安全生产工作作出强调部署，要求企业进一步树牢安全红线意识，压实安全生产主体责任，并结合夯基固本攻坚提升行动，全面夯实安全管理基础，建强专业人才队伍，加大安全设施投入，切实提升安全管理精细化、规范化水平。着眼企业长远稳健发展，王乐译指出，要立足自身资源禀赋，坚持探矿增储与资源高效利用双向发力，持续加大深部及外围探矿找矿力度，探索研究精益化采矿工艺技术，最大限度挖掘资源内在潜力。同时，他要求驻地企业要主动融入属地社会综合治理大局，严守资源安全底线，抓实和谐社区共建，凝心聚力营造平稳有序、和谐稳定的发展环境，全面增强企业发展底气和可持续发展综合实力。

4月30日-5月2日，招金集团党委副书记孙浩文带队分别深入金宝电子作业厂区及河西金矿、新东庄金矿井下生产一线检查督导。调研中，孙浩文副书记指出，安全工作是一切工作的前提和底线，各单位必须从严落实安全生产主体责任，加大安全设施投入，扎实开展夯基固本攻坚提升行动，以本质安全水平支撑企业高质量发展。同时，各单位要立足发展全局，抢抓发展机遇，全力做好科研攻关、市场开拓、产品更新迭代等工作，切实筑牢企业高质量发展的坚实根基。

5月3日，招金集团党委副书记、副董事长姜桂鹏带队检查了金亭岭矿业草沟头矿区提升机房、井下各中段，以及招金金合智能化仓库项目建设现场。针对安全生产管控与重点项目建设工作，姜桂鹏副董事长强调，安全生产是企业发展的生命线，必须严格规范操作流程、强化隐患排查整治、落实各类防控措施，从严抓实安全生产全流程管理。同时，要稳步推进重点项目建设，优化发展布局、强化创新赋能，推动企业高质量发展再上新台阶。

5月1日-2日，招金集团党委副书记、工会主席王晓杰带队分别到招金精炼、招金舜和、瑞海矿业督导调研。

5月1日，招金集团副总经理栾文敬带队分别到黄金学院、金翅岭金矿、招金科技督导调研。

5月4日-6日，招金集团副总经理、总工程师李广辉带队到蒙自一智矿业、贵州兴达矿业督导调研。

5月1日-2日，招金集团副总经理冷启龙带队分别到招金膜天、物资供应中心、招金地勘督导调研。

5月1日-2日，招金集团安全总监李建志带队分别到招金产业、夏甸金矿、大尹格庄金矿督导调研。

5月1日-2日，招金集团财务总监董少岐带队分别到财务公司、招金投资、金智矿业、招金贵金属督导调研。

此次调研，各小组紧扣问题导向，深入企业一线，通过现场检查、座谈交流、查阅资料等多种方式，全面掌握企业安全生产责任落实、带班值守执行及重点工作推进等情况，精准查摆制约企业发展的堵点难点，提出了科学破解思路和帮扶举措，为集团公司顺利完成“双过半”目标任务、高质量开局“十五五”奠定了坚实基础。