4月20日，集团公司正式启动了2017年度高层管理人员教练辅导项目，培训主题为“有效的个人生产力”（EPP）。此次EPP教练辅导项目运用全球知名教练体系，在实施流程上完全不同于往常的培训。对每位学员都量身定做了适合自身培训计划，实现了100%定制化，力求参训学员在逻辑思维和行为习惯上产生质变。

　　据了解，2017年度EPP培训项目共分四期，贯穿全年。辅导前期，参训学员会在教练的引导下对当下工作进行梳理后，设定未来期望达到的目标，以目标为导向系统的规划手中的工作，在这一过程中让学员了解EPP并不断激发学员对于教练式辅导学习方式的兴趣，营造高度投入的学习氛围；其次，经过课上领导力提升技能方面内容的学习及应用，学员的思维方式在发生改变，在管理中关注高回报的活动，关注目标的执行与落地，关注团队成员的成长与发展，真正做到了以结果为导向，有体系、有步骤的规划和执行部分学员已经将辅导内容自行传授给自己下属，逐渐在带领团队系统化管理与工作，加强了团队中目标管理的体制，将企业经营中的目标做到落地执行；最后，整个培训辅以后期数次的定期访谈总结，帮助每位学员将培训中的所学所想形成习惯，保证培训的效果，从而使团队及个人的工作效率达到提升。

　　近年来，招金集团高层管理人员的培训承载着匹配集团改革创新及转型人才培养的重要使命，集团公司人力资源部不断思考和探寻适合高层领导的学习方式和内容，努力在原有培训的基础上创新、变革，让每位学员经过培训后能够学以致用，知行合一。