招金集团成立联合督导组,推动安全整改、现场整治、作风整顿取得实效

时间:2021-05-21 278 字号:

为深入贯彻全市经济工作会议精神和全市作风建设推进会议精神,进一步抓好安全生产、现场管理、作风建设三项重点工作的落实落地,树立企业管理烟台企业标杆,打造安全管理全国正面典型,近日,集团公司成立“安全整改、现场整治、作风整顿”联合督导组,对招冶公司、招金精炼、招金膜天、黄金学院进行督导检查,招金集团党委副书记、总经理刘永胜,招金集团党委副书记、工会主席王晓杰,招金集团纪委书记姜智慧参加督查。



督导组采取“四不两直”的方式深入一线生产区、生活区、办公区,坚持先面后点、由表及里,不放过任何一个细节的原则,围绕安全整改、现场整治和作风整顿三方面,对企业进行“登底式”全方位检查。


在安全整改方面,督导组逐一核查企业安全管理机构设置和人员配备情况,安全培训、安全会议、安全演练开展情况以及管理人员资格证书、安全操作规程、特种作业审批等,确保安全目标、指标和措施明确,安全隐患排查、整改落实到位。在现场整治方面,督导组按照“三清、三无、一整齐”的标准,督导组对每一台设备、每一条电缆、每一块标识牌进行现场查看,并依据《关于做好迎接国家卫生城市复审工作的通知》要求,对厂区、办公楼、餐厅、宿舍楼等区域精神文明卫生情况进行详查,保证厂区道路硬化平坦,整体绿化美观,办公楼通畅、明亮、洁净,室内物品实行定置管理,宿舍、餐厅符合“星级餐厅”“星级宿舍”创建标准。在作风整顿方面,根据《关于加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍集中行动的工作方案》要求,督导组深入基层了解集团公司文件精神学习情况,制度要求执行情况以及各单位、各车间、各办公室工作纪律、值班纪律等,保障企业能够持续强化严细实工作作风,不断提高执行力,抓好干部队伍管理建设。



针对督导过程中排查出的隐患、漏洞、问题,督导组当即下发整改通知单,企业现场整改,对不能够及时进行现场整改的要求企业列出整改方案,注明问题所在,明确相关责任人,限期整改销号。


此次督导检查行动迅速、范围广、力度大,进一步推进了安全生产大排查大整治行动,强化了生产现场标准化、分区管理,巩固了公共卫生管理提升年活动成效,加强了干部队伍作风建设,并以问责倒逼工作落实,督促各企业建立起督导考核整改奖惩长效机制,为集团公司的高质量发展奠定了坚实基础。